راهکار سازمانی

اهداف بنگاه‌های تجاری، عموماٌ طیفی از خواسته‌های زیر است:

  • تولید ثروت
  • اثربخشی
  • رضایت

این اهداف با بکارگیری مؤثر و بهینه عواملی نظیر ابزار، منابع و روش‌ها تا حدودی محقّق می‌شوند. اما آنچه معمولاً در دوره رشد و بلوغ شرکت‌ها، نمایان می‌شود فقط تشخیص «مناسب» بودنِ بکارگیری نیست؛ بلکه «یکپارچگی» عوامل مذکور و هماهنگی آن‌هاست. عموماً شرکت‌های تجاری در این دوره، با مسائل زیر روبرو می‌شوند:

  • چندباره‌کاری
  • اتلاف منابع (پول، زمان، انرژی، …)
  • دستورالعمل و رویه‌زدگی
  • تلاش‌های پی‌درپی برای هماهنگی
  • همپوشانی فرآیندها و فعالیت‌ها
  • رشد بدون توسعه (بزرگ‌شدن اندازه)
  • حجم انبوهی از اطلاعات و داده (داده‌های بزرگ)
راهکارهای سازمانی +سپیدتک

راهکارهای سازمانی

با کنار هم قراردادن این مسائل، آنچه شرکت را برای دوره آتی از بحران خارج می‌کند، یکپارچگی و استفاده از راه‌حل‌های جامع سازمانی به‌کمک ابزاری نظیر هوش مصنوعی است. سرعت تغییرات درون و برون هر شرکت در فضای کسب و کار، اجازه تصمیم‌گیری با فراغ بال را گرفته است و این بدان معناست که روال‌‌ها و منش‌های تصمیم‌گیری گذشته، کارایی خود را تا حد زیادی از دست داده‌اند…

سپیدتک می‌کوشد با درک مناسبی از وضعیت هر شرکت (سازمان) و بجای تجویز یک نسخه از پیش آماده، حل مسائل پیچیده یا همان نابسامانی‌ها (Mess) را نه با re-solution یا solution بلکه از طریق dis-solution  انجام دهد. چون بلافاصله در بازه زمانی کوتاهی، مسائل جدیدی سر راه بنگاه قرار می‌گیرد که آنها نیز با روش‌های تجویزی قابل حل نیستند.

تحلیل داده‌های بزرگ تجاری مبتنی بر نیازهای واقعی، فرآیندی است که در کوتاه‌ترین زمان ممکن باید به کمک بنگاه بیاید؛ در غیر این‌صورت کشتی به گِل خواهد نشست…

برای تحلیل مؤثر و پیاده‌سازی راه‌حل‌های مبتنی بر وضعیت شرکت خود با ما در ارتباط باشید.